Uma boa liderança, um bom mestre não quer fazer seguidores, liderados, subservientes, mas sim pessoas capazes de “assentar” e aprenderem, a compreenderem os fenômenos, o que está acontecendo; despertar nestes a capacidade de agradecidamente valorizarem, mesmo que aparentemente mínimo, inútil, a potencialidade própria de cada indivíduo, dos recursos já disponíveis e por partilha destas multiplicarem soluções e transformarem as situações para favorecer autonomia, democracia e não sujeição com a concentração de valor, riquezas e poder para poucos; não regalias, não tirania de qualquer grau ou maneira.
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Good leadership, a good mentor, doesn't seek to create followers, subordinates, or subservient individuals, but rather people capable of "settling down" and learning, of understanding phenomena, what is happening; awakening in them the capacity to gratefully value, even if seemingly minimal or useless, the inherent potential of each individual, of the resources already available, and by sharing these, multiplying solutions and transforming situations to favor autonomy, democracy, and not subjugation through the concentration of value, wealth, and power in the hands of a few; no privileges, no tyranny of any degree or kind.
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